ENSAYO DE CARLOS MONET

INDICE

I) ¿HOMBRES DE NEGOCIOS O CAZADORES DE CABEZAS?

1) EL CAZADOR NEOLITICO

2) LA ETAPA SEDENTARIA

3) UNA SOCIEDAD DE VICTIMAS Y VICTIMARIOS II)

LA TRASCENDENCIA HACIA UNA SOCIEDAD HUMANA SOLIDARIA

4) LA PSICOLOGIA COMO HERRAMIENTA DE ADMINISTRACION

5) LA CULTURA Y LA TECNOLOGIA ANALIZADAS CRITICAMENTE

6) LA EMPRESA : DE GRUPO DE CAZA A UNIDAD ECONOMICA COMPROMETIDA CON LA PRESERVACION

DE LA ESPECIE HUMANA.

7) PROPUESTA DE DECLARACION DE PROPOSITOS DE UNA SOCIEDAD HUMANA SOLIDARIA

III) EL CASO ARGENTINO

I) ¿HOMBRES DE NEGOCIOS O CAZADORES DE CABEZAS?

1) EL CAZADOR NEOLITICO

Estudios antropológicos publicados en tiempos recientes, realizados sobre ADN humano de distintas razas,

establecen con cierto grado de seguridad que todos los individuos de nuestra especie descenderían de una única

hembra de primate, que habría existido hace alrededor de 5 millones de años. De confirmase esta hipótesis, el origen

único y filial de todos los seres humanos es taría científicamente comprobado · Dos linajes habría producido ésta

única hembra, que desarrollaron su existencia en zonas sudorientales del Continente Africano. Uno, de fuerte

contextura física, se dedicó fundamentalmente a la recolección de frutos de la naturaleza. El otro, más débil, debió

su supervivencia a otras habilidades, la utilización de sus manos y la profundización de la postura erguida.

Hace aproximadamente 2 millones de años, el linaje más débil estaba ya definitiva mente diferenciado, produciendo

una industria en piedra muy rudimentaria, guiado por un cerebro con un volumen netamente mayor que el de sus

hermanos de proge nie. Los hallazgos de la familia LEAKEY en el barranco de OLDUVAI (Africa Sudorien tal), que

datan de esa época, nos muestran a los primeros individuos indudablemen te definibles como proto-humanos, los

Australopitecos Boisei. VIEJOS CAZADORES DE LA SABANA AFRICANA. · Durante más de un millón y medio

de años, este ser, con sucesivas evoluciones, lle vó una vida muuy similar, que moldeó y marcó a fuego SU

NATURALEZA. Vivía organizado en grupos de no más de 50 individuos, especializadas sus habilidades y relaciones

PARA LA CAZA, a la que debían perseguir durante largas jorna das. Para cazar, debió profundizar el uso de la

posición erecta, la más adecuada para so portar largos recorridos, que eran realizados por los machos principales

del grupo, dedicados exclusivamente a la depredación. Los machos no principales debían resignarse a la posición de

vigías, advirtiendo al grupo en caso de peligro, y siendo, por lo tanto, los primeros devorados cuando un animal hostil

aparecía. Las hembras realizaban tareas de recolección de frutos de la naturaleza, para comple tar la dieta de

proteinas obtenida por los cazadores. · Obtenida la caza, ésta era consumida primeramente por los machos

principales, y luego REPARTIDA entre las hembras y los machos no principales, las crías y los viejos.

SABIO RECONOCIMIENTO DE QUE LAS TAREAS QUE REALIZABAN TO DOS LOS MIEMBROS DEL GRUPO,

CADA UNA DE ELLAS, CONTRIBUIA AL MANTENIMIENTO DEL MISMO, Y QUE, SI BIEN LA ACTIVIDAD

PRINCIPAL ERA LA CAZA, ELLA NO SERIA POSIBLE SIN EL APOYO GRUPAL. QUISIERA REMARCAR TRES

HECHOS FUNDAMENTALES·

EL SER HUMANO NO TIENE UNA NATURALEZA SIMILAR A LA DE LOS ANIMALES..........

EL HOMBRE ES UN ANIMAL.

DURANTE UN MILLON Y MEDIO DE AÑOS EL SER HUMANO

VIVIO DE LA CAZA DE ANIMALES Y SE DESPLAZO EN GRUPOS PEQUEÑOS DE TRAS DE LOS MISMOS.

DURANTE ESE LARGO PERIODO FUE ADAPTANDOSE A LAS EXIGEN CIAS DE SU MODO DE VIDA

GESTANDO Y PULIENDO SU PROPIA NATURALEZA, Y, FUNDAMENTALMENTE, ALIMENTANDO A SU HABIL

Y PODEROSO CEREBRO DE CAZADOR.

2) LA ETAPA AGRICOLA.

Hace aproximadamentee quinientos mil años, comienza un nuevo cambio en el ser humano, su hábil cerebro se va

especializando en la GENERACION DE SIMBO LOS Y SU UTILIZACION EN LA REPRESENTACION Y

DENOMINACION DE LAS COSAS. · Va apareciendo lentamente una corteza cerebral nueva (NEOCORTEX) que va

relegando al viejo cerebro de cazador (PALEOCORTEX) para permitir laa aparicion de nuevas habilidades.

Diez mil años atrás, en la Mesopotamia Mesooriental Asiática aparecen los primeros rudimentos del SER HUMANO

SEDENTARIO, PRODUCTOR AGRICOLA, E INTERCAMBIADOR DE BIENES Y SERVICIOS. PODEMOS AHORA

HACERNOS ALGUNAS PREGUNTAS IMPORTANTES · EL VIEJO CEREBRO DE CAZADOR RESIGNO

ALEGREMENTE SU POSICION? · LAS HABILIDADES UTILIZADAS DURANTE UN MILLON Y MEDIO DE AÑOS

CEDIERON SU LUGAR A OTRAS RELACIONADAS CON EL PENSA MIENTO ABSTRACTO SIN DAR

BATALLA.........SIN PROTESTAR? · EL SER HUMANO ACTUAL NO GUARDA EN NINGUN LUGAR DE SU

NATURALEZA LAS VIEJAS HABILIDADES Y COSTUMBRES DE RELACION ADQUIRIDAS DURANTE EL 90

POR CIENTO DE SU EXISTENCIA? 3) UNA SOCIEDAD DE VICTIMAS Y VICTIMARIOS · Durante los siglos XIX -

XX y lo que va del XXI grandes porciones de la humanidad desarrollaron y perfeccionaron un tipo de sociedad que es

actualmente su orgullo, y , parece ser, su instrumento más preciado :

LA SOCIEDAD NEOLIBERAL BASADA EN LA PRODUCCION Y CONSUMO GLOBALIZADO DE BIENES Y SERVICIOS.

Motorizado por la necesidad de comprar, el consumidor o cliente alimenta a produc tores, proveedores, comerciantes,

intermediarios, publicistas........que, a su vez, son consumidores.........., una rueda aparentemente perfecta.

Supongamos, solamente supongamos, que EL VIEJO CEREBRO DE CAZADOR, haya decidido tomar el lugar que

le corresponde en la naturazeza humana, que sus viejas bandas de cazadores hayan solamente cambiado de

nombre, ahora son llama das EMPRESAS,........., pero,.........., Y LA CAZA DONDE SE ENCUENTRA? ·

SI EL VICTIMARIO ES LA EMPRESA-CAZADORA, LA VICTIMA SOLAMEN TE PUEDE SER EL CONSUMIDOR-

CLIENTE. · Sigamos el juego del depredador-depredado y veremos a nuestra venerada sociedad de consumo como

una asociación masiva de individuos donde LOS CAZADOS (CLIENTES), proveen de lo necesario para subsistir

A LOS QUE CAZAN (PRO DUCTORES, COMERCIALIZADORES...ETCETERA). · Visto desde un punto de vista lo

menos contaminado posible, esto sería irreprocha ble, ambas partes ven satisfechas sus necesidades. · Ahora bien

¿ ES REALMENTE EL CONSUMIDOR CON SUS NECESIDADES EL QUE GENERA LA APARICIOON DE UN

PRODUCTOR QUE LE OFREZ CA SUS SERVICIOS? · Es materia constante de discusión si el consumidor tiene

necesidades latentes que los estudios de mercado descubren, o si la empresa, necesitada de vender sus productos

para subsistir, induce al futuro consumidor por medio de todo el arsenal de herramientas de mercadotecnia posibles.

Si vemos a las empresas como auténticos grupos de cazadores (CAZADORES CORPORATIVOS Y GLOBALES

AHORA), lo más lógico sería pensar que, necesitadas de alimento, utilizarán todos los medios a su alcance para

atrapar una víctima. · Estudiosos del tema estadounidenses postulan a través de su cada vez más generalizada

herramienta CRM (COSTUMER RELATIONSHIP MANAGEMENT - GES TION DE LA RELACION CON LOS

CLIENTES), y su constante predica de que se estan orientando exclusivamente al querido cliente, que con sus

Estudios de Mer cado y análisis estadísticas de compras históricas por cliente, detectan necesidades potenciales

de público y luego generan productos que las satisfacen. ·

Para muestra baste el botón de que los tres postuladosprincipales del CRM son :

1) Obtener Clientes Nuevos.

2) Conseguir la fidelidad de los Clientes obtenidos.

3) OBTENER LA ABSOLUTA DEPENDENCIA DE LOS CLIENTES RESPEC TO DE LA EMPRESA PRODUCTORA.

¿PODEMOS TILDAR AL PROCESO DE PSICOPATICO? PARECIERA QUE SI. · En cambio, observando dichos de

empresarios japoneses, ellos dicen que primero crean sus productos y luego utilizan los medios de comunicación

masivos para generar la necesidad en el público de consumirlos. · SIGUIENDO NUESTRO ANALISIS ANTERIOR,

PARECIERA REALMENTE MAS CORRESPONDIENTE A LA NATURALEZA HUMANA Y SU VIEJO CEREBRO DE

CAZADOR EL RECONOCER QUE LOS EMPRESARIOS JAPONE SES SON MENOS HIPOCRITAS QUE LOS

ESTADOUNIDENSES. · QUEDA AHORA PREGUNTARNOS, SI, ENTONCES, EL INDUCIR EL CONSUMO SOCIAL

Y CULTURALMENTE PARA PODER DEPREDAR DENTRO DE UNA SOCIEDAD ACONDICIONADA A ESTE

COMPORTAMIENTO, ES ALGO PERVERSO O NO,..............., CON TODO DOLOR DEBERIAMOS RECONOCER

QUE SE CORRESPONDE EXACTAMENTE CON LA NATURALEZA CAZADORA DEL HOMBRE. · DEBEMOS

AHORA PENSAR SI PODREMOS HACER TRASCENDER A NUESTRAS SOCIEDADES DE MANERA SANA,

SIN VULNERAR UNA NATURALEZA GESTADA DURANTE MILLONES DE AÑOS, GENERANDO UN TIPO SOCIAL

RESPETUOSO DE ESA MISMA NATURALEZA, QUE, ACEPTANDO LA CAZA DENTRO DE ELLA, PUEDA

CUMPLIR CON LA SABIA REDISTRIBUCION QUE REALIZABAN NUESTROS ANTEPASADOS, RECONOCIENDO

EL PAPEL ESENCIAL PARA LA CONSERVACION DE LA ESPECIE QUE CUMPLEN LOS QUE NO REALIZAN EL

ACTO MISMO DE LA CAZA SINO QUE LO SOSTIENEN CON OTRAS TAREAS. · PARECIERA QUE MAS VALE

QUE LO CONSIGAMOS PRONTAMENTE, AN TES QUE LAS TENSIONES PROVOCADAS POR LA FALTA DE

ACCESO DE LAS HEMBRAS Y MACHOS NO PRINCIPALES DE LA MANADA AL FRUTO DE LA DEPREDACION

GENERE QUE ESTOS ULTIMOS TRATEN DE OCUPAR EL LUGAR DE LOS MACHOS PRINCIPALES, HECHO

QUE, NATURALMENTE, REALIZARAN DE MANERA VIOLENTA. · VALGA COMO ANÉCDOTA EL

DESCUBRIMIENTO HACE ALGUNOS AÑOS DE UNA VARIEDAD DE MANDRIL CUYO COMPORTAMIENTO

SO CIAL ES PARTICULARMENTE PARECIDO AL MODELO DESCRIPTO. LOS MACHOS PRINCIPALES POSEEN

A LAS HEMBRAS Y SUS CRIOS Y LOS MACHOS MENORES, JOVENES Y ADULTOS DESPLAZADOS DEL

CENTRO SIRVEN DE AVISO DE PELIGRO A LA MANADA. PERO SUCEDE QUE CADA CIERTO NUMERO DE

AÑOS, LOS CIENTIFI COS NO SABEN BIEN PORQUE, LOS MACHOS MARGINADOS IRRUMPEN

VIOLENTAMENTE EN EL CENTRO DE LA MANADA, MATAN A DENTE LLADAS A LOS MACHOS PRINCIPALES

Y SE ADUEÑAN DE LAS HEM BRAS Y LAS CRIAS, PASANDO A SER SEÑORES DE LA MANADA.

SEGUIDAMENTE APORTAREMOS LO QUE PUEDEN SER ALGUNAS HE RRAMIENTAS A UTILIZAR EN LA

SABIA TRASCENDENCIA A UNA SO CIDADAD SOLIDARIA · LA UTILIZACION DEL PSICOANALISIS COMO

HERRAMIENTA DE ADMI NISTRACION DE ORGANIZACIONES (ESPECIALMENTE EMPRESAS) HUMANAS.

LA INCORPORACION EN FORMA CRITICA DE TODA TECNOLOGIA OFRECIDA. · LA ABSOLUTA NECESIDAD

DE TOMA DE CONCIENCIA SOCIAL DE QUE TODA ORGANIZACIÓN HUMANA DEBE TRANSFORMARSE EN

UNA EN TIDAD QUE APORTE A LA PRESERVACION Y DESARROLLO DE LA ES PECIE. II) LA TRASCENDENCIA

HACIA UNA SOCIEDAD HUMANA SOLIDARIA · PRIMERAMENTE DEBO EXPRESAR EL MOTIVO POR EL CUAL

SE HACE TANTO HINCAPIE EN EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES HUMANAS. · CONSIDERO QUE LA

SOCIEDAD HUMANA ESTA FORMADA POR DISTINTOS ESTAMENTOS, QUE SON LOS SIGUIENTES:

1) LOS INDIVIDUOS, UNICOS E IRREPETIBLES.

2) LAS ORGANIZACIONES FORMADAS POR LOS INDIVIDUOS, PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS

DE NECESIDAD SOCIAL.

3) LA ECONOMIA, FORMADA POR LAS TRANSACCIONES ENTRE INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES.

4) LA POLITICA, ENTENDIDA COMO LA FORMA EN QUE LA SOCIEDAD CONTROLA EL MOVIMIENTO DE

LOS INDIVIDUOS Y LAS ORGANIZACIONES EN INTERRELACION PERMANENTE CON EL ESTAMENTO

ECONOMICO. ES EVIDENTE LA IMPORTANCIA QUE TIENEN LAS ORGANIZACIONES COMO FORMA NATURAL

DE AGRUPACION DE LOS INDIVIDUOS PARA ACTUAR EN LA ECONOMIA Y GENERAR COMPORTAMIENTOS

POLITICOS. · EL ARTE O LA CIENCIA DE MANEJAR A LAS ORGANIZACIONES ES LA ADMINISTRACION.

4) EL PSICOANALISIS COMO HERRAMIENTA DE ADMINISTRACION · Es razonable definir a la administracion

como la disciplina que aplicamos los seres humanos para disponer de la mejor manera posible (que seguramente

nunca llegara a ser la optima), de nuestros escasos recursos. · Es indudable que la situacion de escasez creciente,

realza la importancia de la aplicacion correcta de la disciplina, y amplia su campo de accion, extendiendolo no

solamente a los recursos naturales, o a los bienes de produccion humana, sino tambien al terreno de la energia

personal y su correcta utilizacion, los sentimentos, amores,odios, envidias y miedos tambien son administrables y

organizables consciente o inconscientemente al servicio de la productividad y el desarrollo personal de cada uno de

nosotros. · Si acaptamos como validas las consideraciones anteriores, atribuyendo la condicion de administrador a

aquella persona que comple con la funcion de "organizar el uso de recursos escasos", podemos concluir que todos

somos administradores, de bienes materiales, de otros seres humanos y de nuestros propios recursos afectivos,

y que, de la buena o mala administracion que hagamos, depende nuestro futuro y el de nuestra sociedad. ·

La organización empresaria es una creacion humana cuyos componentes interacturan para producir bienes o

servicions, ofrecerlos al medio economico en el que esta inmersa y obtener a cambio los recursos necesarios para

su subsistencia y desarrollo. · Pero, como organización humana que es, debemos reconocer que los individuos que

la componen, no tienen necesariamente que coincidir en sus objetivos personales con la misma, como hacer

entonces para mantener cohesionada a la organizacion? · Habiamos concluido anteriormente con el reconocimiento

de que cada ser humano es un administrador, en una organizacion, entonces, cada uno de sus integrantes

administra, la diferencia estriba en que los organismos directivos lo hacen sobre todos los bienes materiales y

tambien sobre sus subordinados, mientras que, cada uno de estos, recibe instrucciones que compatibilizan sus

diversos modos de administrar y los "estandarizan", asimilandolos de la mejor manera posible al modo que

necesita la organización para cumplir con sus objetivos. ¿y los recursos afectivos de cada uno? ·

De hecho, la empresa como caso particular de organizacion, espacialmente la pequeña y mediana, reconoce

intuitivamente la existencia de los afectos: patrones y empleados, y empleados entre si, se aman, se odian,

se envidian, se tienene miedo, exponen sus sentimientos o los esconden según la conveniencia y posibilidad de

cada uno, en el juego de una relacion que se supone solamente de trabajo. · Pero, debemos reconocer que,

normalmente, una relacion meramente afectiva, incide de manera decisiva en la relacion productiva, subordinados

brillantes abandonan sus puestos de trabajo por discusiones en las que, evidentemente, esta en juego un rechazo

personal que, de haber sido expuesto en terminos netamente personales, hubiera sido resuelto de manera personal,

sin afectar a la organización ni a sus integrantes, debemos o no entonces analizar como administrar el recurso

afectivo? ·

QUIEN TIENE LA INICIATIVA, LA ORGANIZACIÓN O SUS INTEGRANTES? · CUANDO LA ORGANIZACIÓN,

ESPECIALMENTE LA EMPRESARIA, DESCUBRE EN SU SENO LA EXISTENCIA DEL CONFLICTO HUMANO

SE APLICA CON DILIGENCIA A SU ATENCION, ESPECIALMENTE POR LOS SIGUIENTES MOTIVOS : ·

EVITAR QUE INGRESEN A ELLA INDIVIDUOS CON DIVERGENCIAS SOCIALES O SOCIO-CULTULARES,

O PSICOLOGICAS, QUE ATENTEN CONTRA LA PRODUCTIVIDAD. · PREDECIR, DIAGNOSTICAR Y DESACTIVAR

CONFLICTOS CON EL PERSONAL. · MOTIVAR A SUS INTEGRANTES PARA CONSEGUIR UN MAYOR GRADO

DE INTEGRACION RESPECTO DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN, INCREMENTANDO LA EFICACIA

Y LA EFICIENCIA. · Al cumplimiento del primer objetivo acude la psicologia, con los tests y analisis previos al

ingreso, para descubrir "groseros males del comportamiento". · A los otros dos se abocan la psicologia institucional

y la sociologia, produciendo una suerte de escuela de "relaciones publicas con el personal". · El otro ingrediente

natural necesario es el dinero, capaz, cuando existe, de reducir los efectos de desacomodamientos circunstanciales.

¿y los afectos? · Los afectos siguen pasando desapercibidos en su incidencia, desapercibidos para administradores,

administrados y especialistas, a pesar que las organizaciones muestran en su accionar caracteristicas estructurales

y de funcionamiento que, de ser patrimonio de un individuo, harian que el mismo fuera facilmente identificable con

algun tipo de patologia psicologica, pero, ¿ usted oyo hablar alguna vez de una empresa histerica, o esquizoide, o

sicotica?.......yo no. · Los psicologos hablan permanentemente de familias que tienen determinadas caracteristicas,

pero, las familias no estan formadas por individuos?, los individuos, no tienden a reproducir en sociedad gran parte

de las conductas aprendidas en su ambito familiar?, la sociedad como sistema integrado por esos mismos individuos,

familias y organizaciones....no tendra tambien conductas provenientes del conflicto estructural afectivo de sus

integrantes?. · EL PSICOANALISIS CLINICO ATIENDE AL INDIVIDUO, A LA PAREJA, A LA FAMILIA QUE

NECESITA AYUDA PARA ATENDER SU CONFLICTO AFECTIVO, ES ILOGICO ENTONCES PLANTEARSE

QUE PODRIA HACER ESA MISMA DISCIPLINA O ALGUNA CONEXA PARA AYUDAR A DESENTRAÑAR EL

CONFLICTO AFECTIVO QUE AFECTAN A LA ORGANIZACIÓN Y A LA SOCIEDAD HUMANA?

5) LA TECNOLOGIA IMPLANTADA CRITICAMENTE · Las tecnologias basicas son producto de sociedades con

procesos de desarrollo cultural y economico que hicieron necesaria la aparicion de conocimientos que permitieran

el procesamiento rapido y masivo de bienes y servicios, esencieales para servir a las llamadas economias de escala

o sociedades de consumo masivo. · Otras culturas y economias tienen reglas y "formas de hacer las cosas" similares

pero diferentes, sus necesidades no son las mismas que las de las sociedades con alto grado de desarrollo pero,

a pesar de ello, la necesidad de produccion masiva aparece y se instala con firmeza. · No teniendo la capacidad de

inversion necesaria, las organizaciones de esos paises no pueden solventar la investigacion que genere la tecnologia,

pero, con el descenso de los costos, comienzan a importar equipamientos y conocimientos. ·

EL INGRESO DE TECNOLOGIAS Y CONOCIMIENTOS PRODUCE (ANALICEMOS POR ANALOGIA TODO

CONTACTO HISTORICO DE CULTURAS EN DISTINTOS ESTADOS DE DESARROLLO) EN LA CULTURA QUE

"RECIBE", UN GOLPE QUE SACUDE SUS CIMIENTOS. · La contribucion de estos conocimientos a la eficacia y

eficiencia del trabajo y el confort es indudable, donde se hizo buena utilizacion de ellos se ha ganado "tiempo al

tiempo" y soltura de funcionamiento. · Donde la introduccion se hizo intuitivamente o por analogia entre tecnologias

supuestamente parecidas, el intento termino siempre en fracasos, frustracion y perdida de tiempo. ·

LA PREGUNTA INICIAL DEBERIA SER SIEMPRE : ¿ NECESITO REALMENTE ESTA TECNOLOGIA? ·

PARA CONTESTAR ESTA PREGUNTA DEBERIA REALIZARSE UN ANALISIS EXHAUSTIVO Y CRITICO DE LA

REALIDAD, SUS PROBLEMAS, SUS POSIBILIDADES FUTURAS, ETC. · SI LA RESPUESTA ES "NO", UN NO

FUNDAMENTADO EN LA REALIDAD ES SEGURAMENTE MEJOR QUE UN "SI" FUNDAMENTADO EN FANTASIAS

O DESEOS PERSONALES O NECESIDADES DE LOS CORRUPTOS DE TURNO. · SI LA RESPOUESTA ES "SI",

COMIENZA ALLI UN LARGO CAMINO, INDISPENSABLEMENTE ARDUO Y FATIGOSO, COMO TODO PROCESO

DE APRENDIZAJE HUMANO. · LA INCORPORACION CON UN PREVIO ESTUDIO CRITICO DE TODA TECNOLOGIA

DISPONIBLE ES UN PASO RACIONAL QUE INCORPORA ELEMENTOS INDUDABLES DE DISCRIMINACION ANTE

LA TENTACION INICIAL DE ACEPTAR TODO LO NUEVO PORQUE SUPUESTAMENTE ES BUENO. ·

DEBEMOS SER ABSOLUTAMENTE CONSCIENTES QUE TODA TECNOLOGIA, PARA SER UTIL DEBERA : ·

SATISFACER AUTENTICAS NECESIDADES DE QUIEN LA UTILIZA · PASAR PREVIAMENTE A SU

INCORPORACION POR EL TAMIZ CRITICO DE LOS PROBLEMAS PROVENIENTES DE SU INSERCION EN EL

MEDIO HUMANO. · DECIDIDA SU INCORPORACION POR UTIL, LA IMPLEMENTACION DEBERA REALIZARSE

CON CUIDADO, TENIENDO MUY EN CUENTA LAS MODIFICACIONES QUE HABRA DE PRODUCIR EN LA

CULTURA Y LA PSICOLOGIA DE LOS SERES HUMANOS DEL ENTORNO DONDE HA DE SER INTRODUCIDA.

6) LA EMPRESA : DE GRUPO DE CAZA A UNIDAD ECONOMICA COMPROMETIDA CON LA PRESERVACION

DE LA ESPECIE HUMANA. · UN VIEJO AXIOMA CONSERVACIONISTA INDICA QUE PARA PODER TALAR UN

BOSQUE SE DEBE TENER LA PRUDENCIA DE DEJARLO CRECER Y RENOVARSE. · TODO GRUPO DE CAZA

MUY EFICIENTE HABRA ENCONTRADO EN CIERTO MOMENTO QUE SU GRAN CAPACIDAD DEPREDADORA

ACABABA ELIMINANDO TOTALMENTE A LOS ANIMALES DE LOS QUE VIVIA, EVIDENTEMENTE LA POLITICA

ADECUADA ERA PRESERVAR SIEMPRE ALGUNOS EJEMPLARES Y PERMITIRLES REPRODUCIRSE PARA

GARANTIZAR LA PROVISION FUTURA DE ALIMENTOS. · APARENTEMENTE, ESTA MODERNA SOCIEDAD

GLOBALIZADA EN QUE VIVIMOS NO ESTA OBSERVANDO TRES PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE SU

NATURALEZA CAZADORA : · RECONOCER QUE CAZAR ES SOLAMENTE UNO DE LOS TRABAJOS DE LA

SOCIEDAD HUMANA, TODOS LOS DEMAS SON ABSOLUTAMENTE NECESARIOS Y COMPLEMENTARIOS,

PRO LO QUE LA REDISTRIBUCION DEL PRODUCTO DE LA CAZA ES UN DEBER INELUDIBLE CUYA AUSENCIA

TIENE COMO CONTRAPARTIDA LA POSIBILIDAD DE DISGREGACION DEL GRUPO, O EL INTENTO DE

REEMPLAZO VIOLENTO DE LOS CAZADORES POR LOS SECTORES MARGINADOS. ·

ACEPTAR QUE SE DEBE PERMITIER LA RECOMPOSICION DE LOS CONSUMIDORES Y NO SU AGOTAMIENTO

PREMATURO, ELLO HARIA DESAPARECER EL SENTIDO DE LA EXISTENCIA DEL PRODUCTOR O

COMERCIALIZADOR. · ENTENDER QUE LA EXACERBACION DE LAS NECESIDADES DE CONSUMO EN FORMA

PERMANENTE DE GRUPOS SOCIALES QUE SE HALLAN SIN PODER ADQUISITIVO GENERA

AUTOMATICAMENTE FRUSTRACION Y RESENTIMIENTO, Y QUE EL MISMO PUEDE TENER DOS VIAS DE

ESCAPE : LA AUTODESTRUCCION O LA TENTATIVA DE APROPIARSE DE MODOS DE CONSUMIR EN FORMA

DE DELINCUENCIA INDIVIDUAL O MASIVA, O VIOLENCIA SOCIAL. ·

Hace un par de decadas aparece en ciertos circulos de especialistas en administracion una escuela que

habla del "rol social de la empresa", un primer intento de llevar a los generadores de productos la idea de

que una empresa demasiado voraz acaba por devorarse a si misma.

Otra variante pregona las nociones del cuidado del medio ambiente para evitar su degradacion, el

ecologismo. Bajo la luz del analisis que estamos llevando adelante podriamos avanzar aun mas sobre

este terreno: La empresa productora de bienes y servicios debe preocuparse ahora por preservar a

quienes son motivo de su existencia, si no lo hace en un tiempo breve, pasara de espectadora a actora

de una dramatica extincion de sus clientes : los seres humanos.

¿NO DEBEMOS ENTONCES HABLAR AHORA DE LA PRESERVACION DE LA ESPECIE, DE LA ECOLOGIA

HUMANA?

7) PROPUESTA DE DECLARACION DE PROPOSITOS DE UNA SOCIEDAD HUMANA SOLIDARIA ·

LA CAZA DE CLIENTES DEBERA SER LIBRE HASTA EL LIMITE EN QUE SE CONVIERTA EN NOCIVA PARA

LOS INTERESES DE LA ESPECIE. · EL ORGANISMO SOCIAL INDICADO PARA REALIZAR LA REDISTRIBUCION

DEL PRODUCTO DE LA CAZA Y EL CONTROL INDICADO EN EL PUNTO ANTERIOR DEBERA SER EL ESTADO,

AUXILIADO POR ORGANIZACIONES PRIVADAS COMPUESTAS POR INDIVIDUOS CUYA FUNCION PSICOLOGICA

ESTRUCTURAL NO SEA LA CAZA PROPIAMENTE DICHA SINO TAREAS DE REPARACION Y DISTRIBUCION. ·

DEBERA ALENTARSE LA CREACION Y PROLIFERACION DE LOS MICROEMPRENDIMIENTOS Y LAS

PEQUEÑAS EMPRESAS (EMPRENDIMIENTOS DINAMICOS DE POCOS INDIVIDUOS), EN DETRIMENTO DE LA

FORMACION DE GRANDES EMPRESAS DE CAPITAL CONCENTRADO, DADO QUE LAS PRIMERAS POSEEN

UNA INFINITAMENTE MENOR CAPACIDAD DE DEPREDACION, TANTO DEL MEDIIO AMBIENTE COMO DEL

HUMANO, SUS RELACIONES INTERNAS COINCIDEN ESPECIFICAMENTE CON LA NATURALEZA HUMANA

DEFINIDA ANTERIORMENTE Y SUS RELACIONES CON EL CLIENTE SON ESENCIALMENTE "CARA A CARA",

CON ESCASA UTILIZACION DE "PUBLICIDAD SUBLIMINAL INDUCTIVA". · EMPRENDER CAMPAÑAS MASIVAS

DE CONCIENTIZACION ENTRE LOS COMPONENTES DE LA SOCIEDAD DEL "ESPIRITU DE ESPECIE", QUE

CONLLEVE A ACTITUDES MENOS DAÑINAS.

III) EL CASO ARGENTINO·

QUISIERA REALIZAR ESPECIALMENTE A LA LUZ DE LO ANTERIORMENTE EXPUESTO ALGUNAS

CONSIDERACIONES SOBRE LA CRISIS EN QUE SE ENCUENTRA INMERSA NUESTRA SOCIEDAD

ARGENTINA. · PRIMERAMENTE, CREO QUE NO ES UNA CRISIS COYUNTURAL BASADA EN UNA

DETERMINADA SITUACION ECONOMICA. · LA CRISIS ES VERDADERAMENTE

ESTRUCTURAL Y ES RESULTADO DE LOS PROBLEMAS MAS PROFUNDOS EVIDENCIADOS POR LOS

SERES HUMANOS QUE HABITAMOS EN LA REPUBLICA ARGENTINA. · SI RECORDAMOS LA ESTRUCTURA

ESTRATIFICADA PROPUESTA EN EL ESTUDIO (INDIVIDUO,ECONOMIA,POLITICA), SI ASUMIMOS QUE

EN LA BASE DE LA PIRAMIDE ESTA EL SER HUMANO ARGENTINO, NO PODEMOS DECIR SOLAMENTE

QUE EL PROBLEMA ES ECONOMICO O POLITICO, SINO QUE REFLEJA ABSOLUTAMENTE LAS

CARACTERISTICAS ESENCIALES DE LOS INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD :

PRIMERAMENTE SE EVIDENCIA LA ABSOLUTA

INCAPACIDAD DEL SER HUMANO ARGENTINO DE GENERAR UNA CULTURA PROPIA DE UNA NACION

(ENTENDIENDO COMO CULTURA NACIONAL A TODAS LAS "FORMAS DE HACER" Y "COSTUMBRES" QUE

COHESIONAN E IDENTIFICAN A UN CONJUNTO DE INDIVIDUOS, A UN PUEBLO, COMO NACION).

ESTAMOS ENTONCES ANTE UN PUEBLO QUE NO TIENE UNA IDENTIDAD NACIONAL. · LA FALTA DE

IDENTIDAD NACIONAL A MI JUICIO PROVIENE DE LA FALTA DE IDENTIDAD PERSONAL DE CADA UNO

DE LOS INDIVIDUOS QUE CONFORMAN NUESTRA SOCIEDAD, QUE BUSCAN PERMANENTEMENTE, COMO

INDIVIDUOS, LA DEPENDENCIA DE INDIVIDUOS "MAS IMPORTANTES", Y COMO SOCIEDAD, LA

DEPENDENCIA DE OTRAS SOCIEDADES "MAS AVANZADAS U ORGANIZADAS". · ESA PERMANENTE

BUSQUEDA DE "DEPENDER" PARA "PODER SER COMO" HIZO QUE SE DESANDARA EN ESTOS ULTIMOS

VEINTICINCO AÑOS TODO UN TRABAJOSO CAMINO DE INDUSTRIALIZACION Y DE INCIPIENTE CULTURA

NACIONAL QUE SE FUE ELABORANDO A MEDIADOS DEL SIGLO PASADO, EN EL CASO PARTICULAR DE

LA CLASE MEDIA, LOS NIETOS DE LOS INMIGRANTES DESTRUYERON LA INTEGRACION A LA NACION QUE

INTENTARON LOS QUE LLEGARON DE OTROS PAISES HACIENDO SUS APORTES PERSONALES A UNA

IDENTIDAD QUE PODIA HABER SIDO Y QUE YA NO ES. · PARA PODER "PERTENECER AL PRIMER MUNDO"

SE FUE DESTRUYENDO LA INDUSTRIA NACIONAL Y OLVIDANDO Y RELEGANDO LAS MUESTRAS

ARTISTICAS PROPIAS DE NUESTRA NACION LLEGANDO A ESTE MOMENTO A UN RETROCESO TAL QUE

NOS LLEVA A DEPENDER DE FORMAS PRIMARIAS DE PRODUCCION, RECORDEMOS AQUÍ QUE LOS

PAISES QUE MAYOR EVOLUCION TIENEN EN EL MUNDO SON AQUELLOS QUE PRODUCEN BIENES,

PORQUE LA MANUFACTURA APARTA AL SER HUMANO DE LA TIERRA Y AYUDA A CULTIVAR EL USO

DE LO QUE LO DIFERENCIA DEL MUNDO ANIMAL : LA MENTE. ·

PARA SALIR DE LA CRISIS EL PUEBLO ARGENTINO PARECE ESTAR EMPEÑADO EN ESPERAR QUE

LLEGUE LA AYUDA INTERERNACIONAL COMO UNA BENDICION DE "LOS QUE SI PUEDEN",

ELUDIENDO DE ESTA MANERA EL DOLOROSISIMO PROCESO ESTRUCTURAL QUE

IMPLICA EL RECONOCER QUE CADA UNO DE NOSOTROS ESTA SOLO EN EL MUNDO CON SUS PROPIAS

FUERZAS,QUE SU UNICA COMPAÑÍA ES EL PROJIMO, CON EL CUAL PODEMOS AUNAR ESFUERZOS Y

CONSTRUIR, DESDE NUESTROS PROPIOS PROYECTOS, UNA NUEVA "FORMA DE HACER" Y

"COSTUMBRES" QUE NOS CONSTRUYAN COMO SERES HUMANOS Y NOS IDENTIFIQUEN

DEFINITIVAMENTE ANTE EL RESTO DEL MUNDO.

SON POCOS LOS ARGENTINOS QUE ESTAN DISPUESTOS A RESPONDER AL DESAFIO :

"AD ASTRA PER ASPERA" - "A LAS ESTRELLAS POR EL CAMINO MAS DIFICIL". · LAMENTABLEMENTE NO

VEO PREPARADO AL PUEBLO ARGENTINO PARA APROVECHAR COMO UNA OPORTUNIDAD ESTA CRISIS.

PROBABLEMENTE EL FUTURO NOS DEPARE COMO PAIS SOLAMENTE UNA LENTA Y SOSTENIDA

DECADENCIA QUE DEJARA UNA SOCIEDAD A LA QUE SOLAMENTE SE HALLE INTEGRADA NO MAS DEL

TREINTA POR CIENTO DE LA POBLACION Y PARA EL RESTO SOLAMENTE QUEDE LA ESPERANZA DE

RECIBIR ALGUNAS MIGAJAS PARA SOBREVIVIR MIENTRAS PASA EL TIEMPO HASTA QUE LLEGUE EL

PROXIMO CAMPEONATO DEL MUNDO DE FUTBOL Y AHÍ SALIR A PROCLAMAR NUESTRA IDENTIDAD

ARGENTINA DURANTE UN MES, DEPENDIENDO DE LAS GAMBETAS DE ALGUN BUEN JUGADOR QUE

TRABAJE EN EUROPA. · PARA AQUELLA MINORIA QUE SE ANIME A ACEPTAR EL DESAFIO DE

RECONOCER EL ORIGEN DE LA CRISIS Y ANIMARSE A ACERCARSE A OTRO ARGENTINO PARA

CONSTRUIR MUY DESPACITO UNA CULTURA NUEVA, BASANDONOS EN LO QUE PODAMOS RESCATAR

DE LA QUE TENEMOS, EL FUTURO ES MUY DIFERENTE. LES ACOMPAÑARA NADA MENOS QUE LA

ESPERANZA, DE LA MANO DEL ARTE ARGENTINO, DE LA CIENCIA ARGENTINA, DE UNA

"FORMA DE HACER " Y "COSTUMBRES" DISTINTIVAS Y PROPIAS,

LAS UNICAS QUE PUEDEN DEJAR SATISFACCION EN LA MENTE Y EL CORAZON.

CARLOS MONET